失敗から生まれる成長の瞬間

トラブルはすべてを防ぐことはできませんが、本来決して起こしてはならないものです。それだけに、乗り越えたときに得られる知識や経験は、普段の業務にも増して大きな成長の糧にしなければいけません。
ある既設プラントの改造で配管のサポートを敷設する際、周囲の設備にサポートを干渉させてしまいました。原因は他設備の図面との照合が不十分だったこと。溶接位置を変更するなどして対処しましたが、その過程で対策検討や顧客への説明、図面の変更や新たな材料手配など、工程圧迫や追加コストにつながる要素を多発させてしまいました。
この経験からは図面の詳細なチェックの大切さ、そして計画段階でトラブルの芽をつぶすことの重要性を身を持って学びました。また、このとき一緒に対応策を探ってくれた上司の、対応力や判断の早さに驚かされました。私の上司は人望も厚く、急ぎの仕事でも関係各署の調整をスムーズに行います。私も上司を見習い、他の人から「一緒に仕事がしたい」と言われるよう、経験を積んで成長したいと思っています。